LACROIX

« Le projet SYMBIOSE, à la pointe de l’industrie électronique du Futur, est avant tout une aventure humaine » selon les mots de Vincent Bedouin, Président-directeur général de LACROIX. L’ancrage territorial de l’usine est un élément incontournable.   

La proximité géographique : le critère prédominant dans le choix de l’implantation de l’usine 4.0

Dès le début de la réflexion, la volonté de demeurer sur le territoire de Mauges Communauté, espace dynamique et attractif a été un critère déterminant. La dimension sociale a naturellement pris une place prépondérante dans notre décision.

« Le choix de l’implantation de l’usine SYMBIOSE a été guidé par deux critères : la fidélisation des employés – la richesse de notre entreprise – et l’attachement au territoire. Nous souhaitions ainsi demeurer sur le territoire de Mauges Communauté en privilégiant un lieu accessible aux quatre cent soixante collaborateurs. »


Preuve de la satisfaction des collaborateurs du site, l’annonce officielle de la localisation du nouveau site a été accueillie avec enthousiasme. De même, ce projet mené de concert et avec le support des représentants de Mauges Communautés est un réel atout pour ce territoire.

Didier_Huchon

« SYMBIOSE, implanté au cœur de notre territoire, concrétise notre politique d’aménagement territoriale. Cette usine électronique 4.0, qui permet de lier hautes technologies et ruralité, pose les bases d’une nouvelle architecture territoriale. »

Didier Huchon
Président de Mauges Communauté

Un projet conçu autour d’une valeur centrale : l’amélioration du bien-être au travail

Exemple du renouveau industriel et vitrine de l’industrie électronique 4.0, le projet SYMBIOSE incarne une innovation multidimensionnelle. En anticipant les besoins des collaborateurs, l’innovation sociale est au cœur de SYMBIOSE, au cœur de la dynamique du changement.

Philippe_Vallecillo_Symbiose

«La singularité de ce projet tient à la promotion du bien-être au travail, axe majeur de l’usine SYMBIOSE. D’un point de vue pratique, les bureaux sont orientés de manière à maximiser l’éclairage naturel toute la journée. Ceci n’est finalement qu’un détail par rapport à la dynamique globale engagée. Nous avons en effet privilégié les espaces verts, collaboratifs et conviviaux afin de créer un environnement propice aux nouveaux modes de travail pour demain. »

Philippe Vallecillo
Architecte au sein du cabinet PVA    

D’autre part, SYMBIOSE est issu d’un travail collaboratif permettant d’intégrer les initiatives et besoins de l’ensemble des collaborateurs. Une enquête de satisfaction a ainsi été menée de manière proactive, auprès des employés du site de Saint-Pierre-Montlimart afin d’identifier les éléments-clés du bien-être au travail. Puis, trois groupes de travail ont été créés sur diverses thématiques : la restauration, l’aménagement des espaces extérieurs et des espaces de détente.

Une nouvelle organisation interne a donc été pensée, à travers le comité SYMBIOSE, pour favoriser les réflexions et débats ainsi que les nouvelles initiatives. À ce stade, le comité réunissant les représentants des trois groupes de travail a notamment validé trois typologies de salles de pause (dynamique, reposante et classique) ainsi que l’intégration d’un espace pétanque.

« Parmi tant d’éléments, deux nous tiennent particulièrement à cœur : la simplification du travail dans les métiers supports d’une part, ainsi que l’amélioration des conditions de travail grâce notamment à l’automatisation. »


SYMBIOSE : bien plus qu’un projet à la pointe de la technologie, un partage de sens et de valeurs

La réussite de SYMBIOSE tient à la qualité du partenariat engagé entre LACROIX et Mauges Communauté. Ce dialogue réunissant acteurs politiques et économiques contribue à la création d’une histoire commune visant à renforcer la compétitivité et l’attractivité du territoire dans sa globalité.

Didier_Huchon

« La dimension humaine, au cœur de la logique partenariale, a permis à Mauges Communauté de s’identifier rapidement de SYMBIOSE. Cette logique de décloisonnement entre le secteur privé et public est essentielle. Ce projet va nettement au-delà de la question du déplacement quotidien entre le domicile et l’usine située à Beaupréau : c’est une histoire, sur un territoire précis, favorisant le partage de sens et de valeurs. Bien plus qu’un lieu de travail, nous concevons ensemble un lieu de vie. Notre objectif est que chacun puisse s’approprier le territoire et qu’ensemble nous développions de nouvelles activités, porteuses pour l’avenir. »

Didier Huchon
Président de Mauges Communauté

Ces témoignages récoltés avant la crise du covid-19 trouvent une résonnance d’autant plus particulière aujourd’hui, à l’heure du déconfinement.

Tout d’abord, la crise sanitaire a bouleversé notre rapport au travail et notamment nos modes de fonctionnement dans les espaces communs. L’innovation sociale est ainsi plus que jamais nécessaire à la reprise économique. Nous restons convaincus de l’importance de placer le bien-être au travail au cœur de la dynamique de changement, d’autant plus dans ce contexte de crise.

Du point de vue de la production, la crise sanitaire a mis en exergue la vulnérabilité du tissu industriel français avec d’importants défauts d’approvisionnements du fait d’une interdépendance croissante du modèle de production avec les autres économies mondialisées. Tisser des liens étroits entre les territoires ruraux et les hautes-technologies, à l’image de SYMBIOSE, favorise la relocalisation de l’industrie française. L’objectif ? Une plus grande résilience du système de production.

 

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