Le troisième engagement de notre stratégie d’impact positif est axé « Conduire nos opérations de manière durable » :
cela implique de réduire nos émissions de gaz à effet de serre, limiter les autres impacts environnementaux et améliorer les pratiques dans notre chaîne d’approvisionnement.

Décarboner nos activités

L’empreinte carbone de LACROIX était de 2,4 Mt de Co2e en 2021.
Cette empreinte est liée à notre consommation de l’énergie, les émissions de gaz à effets de serre et les déchets avec :

  • 19 sites, dont 14 sites industriels (Plus de 100 000 m2 de bâtiments)​
  • Env. 30 000 tonnes de matières premières transformées
  • 33 GWH d’énergie consommée en 2022 (73% d’électricité et 22% de gaz naturel)​
  • 1 898 tonnes de déchets produits en 2022 (Valorisés à 93%)

En mars 2023, nous nous sommes engagés auprès de Science Based Targets (SBTi), une organisation qui aide  les entreprises à déterminer des objectifs de réduction des émissions de gaz à effet de serre fondés sur la science et alignés sur les objectifs climatiques de l’Accord de Paris.

Nos objectifs pour 2030 :
Emissions de GES scopes 1 & 2
  : – 42% (vs 2021)​
Emissions de GES Scope 3 : en cours de définition et de validation par SBTi

 

Réduire notre impact environnemental

Le Plan de mobilité durable encourage la promotion des transports en commun, du covoiturage et du vélo sur 100 % des sites.

LACROIX a mis en place des Diagnostics Eco-flux (Energie, Eau, Matières Premières, Déchets) de l’ADEME & la BPI. Il est pour l’instant en cours sur nos 4 sites industriels en France et sera déployé sur l’ensemble de nos sites industriels internationaux en 2024.
Ainsi, nous agissons pour :

  • Réduire et mieux valoriser nos déchets
  • Limiter notre consommation d’eau
  • Eviter les pollutions et préserver la biodiversité

L’objectif 2030 : 2 kg de déchets pour 1 000 € de chiffre d’affaires, contre 2,8 kg en 2022.

 

S’engager pour des achats responsables

Notre politique d’Achats Responsables

Les achats de production concernent principalement les familles de composants électroniques, de PCB et de métal plastique. Afin d’ajuster nos pratiques, nous réalisons une évaluation RSE annuelle de nos fournisseurs.

Notre objectif pour 2025 est de couvrir 75% de notre volume d’achat par une évaluation RSE.

Les achats hors production portent principalement sur les familles d’achat d’énergie, de bâtiments, de technologies de l’information, de véhicules, de prestations externes, de petits matériels et de fournitures. Des groupes de travail ont été établis pour améliorer nos pratiques sur les matériaux verts, les emballages, la logistique, …

Nous menons également des actions d’achat d’énergies renouvelables :

L’objectif est d’atteindre 100% d’achat d’énergie renouvelable d’ici 2030 en France
via la coopérative Estuaire Energies.

Les investigations sont en cours pour nos deux principaux sites en Pologne et en Tunisie.

PLUS D’informations dans notre faq

Pour aller plus loin

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Développer nos activités à impact positif

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2

Concevoir des solutions éco-efficientes

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3

S’engager pour nos équipes et nos territoires

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