Le troisième engagement de notre stratégie d’impact positif est axé « Conduire nos opérations de manière durable » :
cela implique de réduire nos émissions de gaz à effet de serre, limiter les autres impacts environnementaux et améliorer les pratiques dans notre chaîne d’approvisionnement.
L’empreinte carbone de LACROIX était de 3,61 Mt de Co2e en 2023.
Cette empreinte est liée à notre consommation de l’énergie, les émissions de gaz à effets de serre et les déchets avec :
En mars 2023, nous nous sommes engagés auprès de Science Based Targets (SBTi), une organisation qui aide les entreprises à déterminer des objectifs de réduction des émissions de gaz à effet de serre fondés sur la science et alignés sur les objectifs climatiques de l’Accord de Paris.
Le Plan de mobilité durable encourage la promotion des transports en commun, du covoiturage et du vélo sur 100 % des sites.
LACROIX a mis en place des Diagnostics Eco-flux (Energie, Eau, Matières Premières, Déchets) de l’ADEME & la BPI. Il a été déployé sur l’ensemble de nos sites industriels EMEA en 2024.
Ainsi, nous agissons pour :
LACROIX a mené son premier CSR Suppliers’ Day auprès de ses fournisseurs internationaux en octobre 2024.
Il est désormais important pour nos fournisseurs et partenaires de s’engager à nos côtés, notamment à travers :
NOTRE POLITIQUE D’ACHATS RESPONSABLES | NOTRE CODE DE CONDUITE FOURNISSEURS | NOTRE GUIDE DE DEMARRAGE RSE |
Notre politique Achats Responsables vise à définir l’ambition, les objectifs et les
moyens pour améliorer les pratiques de notre chaîne d’approvisionnement.
Elle témoigne de notre volonté d’intégrer les principes du développement
durable dans l’ensemble de nos métiers et de les promouvoir dans nos relations
avec nos fournisseurs.
Les principaux enjeux de notre politique d’Achats Responsable sont l’écoconception, la décarbonation, la logistique & les emballages ainsi que les enjeux sociaux & de gouvernance.
Ces enjeux concernent les achats de production, principalement les familles de composants électroniques, de PCB et de métal plastique. Afin d’ajuster nos pratiques, nous réalisons une évaluation RSE annuelle de nos fournisseurs.
Les achats hors production portent principalement sur les familles d’achat d’énergie, de bâtiments, de technologies de l’information, de véhicules, de prestations externes, de petits matériels et de fournitures. Des groupes de travail ont été établis pour améliorer nos pratiques sur les matériaux verts, les emballages, la logistique, …
Nous menons également des actions d’achat d’énergies renouvelables :
Les investigations sont en cours pour nos deux principaux sites en Pologne et en Tunisie.
Développer nos activités à impact positif
En savoir plusConcevoir des solutions éco-efficientes
En savoir plusS’engager pour nos équipes et nos territoires
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