Leadership 2025 : notre nouveau plan stratégique

16 avril 2021

LACROIX

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A travers notre plan stratégique LEADERSHIP 2025, nous affirmons la forte ambition de LACROIX de devenir un leader international des solutions IoT industrielles et des équipements électroniques pour les applications critiques.

Cette volonté s’inscrit dans la continuité d’une transformation profonde entamée depuis 2016 qui aura notamment permis au Groupe de renforcer ses expertises technologiques et de s’inscrire dans une trajectoire solide de croissance, au service d’un monde plus durable.

Un positionnement au cœur des enjeux sociétaux

En 2030, 700 millions de voitures connectées, 90 millions de véhicules autonomes et 250 millions de véhicules électriques et hybrides seront en circulation dans le monde[1].
En 2050, la population mondiale sera urbaine à près de 70%, et la surface des villes pourrait être multipliée par 6 d’ici la fin du siècle[2].
9,2 milliards d’individus pourraient se retrouver en situation de stress hydrique d’ici 2050[3].
En 2025, le nombre de connexions IoT devrait atteindre 24,5 milliards à l’échelle mondiale, plus du double du total de connexions en 2019[4].
En 2035, on estime que le volume de données dans le monde sera 45 fois supérieur au volume de 2020[5]. D’ici 2025, 30% des données seront traitées en temps réel[6].
Les dommages liés à la cybersécurité pourront atteindre 10,5 billions de dollars par an d’ici 2025 dans le monde[7].

« La question que nous nous posons est : quelle valeur créer pour la société ? Je considère que la technologie doit répondre à ces enjeux et apporter des solutions qui contribuent à rendre nos environnements plus simples, responsables et sécurisés. »

Vincent Bedouin
Président Directeur Général, LACROIX

5 piliers stratégiques pour soutenir notre ambition

Nous souhaitons renforcer le leadership technologique du Groupe, en valorisant les expertises de pointe comme la cybersécurité ou le cloud computing et en nous appuyant sur la force de notre R&D.

Nous voulons maximiser notre rayonnement international, avec l’ambition de réaliser plus de 70% de l’activité totale hors de France d’ici 5 ans.

Nous souhaitons renforcer notre offre « smart » en intégrant de nouvelles briques technologiques à haute valeur ajoutée, par le biais d’acquisitions ciblées.

L’intelligence artificielle, la robotisation ou encore la digitalisation des flux tiendront un rôle accrû au sein de notre modèle d’innovation, à travers les opportunités offertes par « l’industrie 4.0 ».

Pour construire ensemble le « Smart World » de demain, nous voulons relever le défi de la transition d’un rôle d’équipementier à celui de fournisseur de solutions « end-to-end », avec le déploiement de nouveaux services.

« Pour réussir, LACROIX est idéalement positionné sur des marchés cibles confrontés à des enjeux sociétaux, environnementaux et règlementaires forts comme les nouvelles mobilités, le Smart Grid ou plus généralement la Smart City. Autant de marchés, en forte croissance, qui profitent déja largement du déploiement massif des technologies connectées. La mobilisation de nos collaborateurs mais aussi l’adhésion de l’ensemble des parties prenantes seront des pièces maîtresses dans la réussite de cette aventure qui s’ouvre. »

Vincent Bedouin
Président Directeur Général, LACROIX

[1] Forbes, 2019.

[2] World Economic Forum, 2020. https://fr.weforum.org/agenda/2020/05/la-surface-des-villes-pourrait-etre-multipliee-par-six-dici-2100/

[3] OCDE, 2011.

[4] GSMA, 2020. https://www.gsma.com/mobileeconomy/wp-content/uploads/2020/03/GSMA_MobileEconomy2020_Global.pdf

[5] Journal du Net, 2019. https://www.journaldunet.com/solutions/dsi/1424245-le-volume-de-donnees-mondial-sera-multiplie-par-45-entre-2020-et-2035-selon-statista/

[6] IDC, 2018. https://www.zdnet.fr/actualites/d-ici-2025-pres-de-30-des-donnees-generees-le-seront-en-temps-reel-39877205.htm

[7] Cybercrime Magazine, 2020. https://cybersecurityventures.com/cybercrime-damages-6-trillion-by-2021/