Chez LACROIX Electronics, comme dans beaucoup d’industries, le service approvisionnement est un maillon fort dans le processus de production. Coup de projecteur sur le métier de Stéphane Bonsignori, approvisionneur Supply Chain dans notre usine d’électronique française.
Après un DUT gestion logistique et transport, j’ai intégré l’École Supérieure de Logistique Industrielle près de Rennes. Mon diplôme obtenu, j’ai dans un premier temps travaillé pour un sous-traitant d’Airbus à Nantes. J’avais alors à ma charge la gestion des stocks et l’achat de matériels pour l’entretien des bâtiments. J’ai ensuite œuvré comme approvisionneur pour une centrale d’achats du Grand Ouest spécialisée dans les spiritueux.
Rapidement, j’ai eu envie de me rapprocher de la chaîne de production dans un environnement industriel afin d’être vraiment acteur de la fabrication. C’est ainsi que j’ai postulé à une offre d’emploi chez LACROIX Electronics. Il y avait dans ce poste de nombreux challenges à relever. Je suis arrivé ici en décembre 2017.
Effectivement, je ne connaissais pas grand-chose à l’électronique. Pour autant, que l’on travaille dans les spiritueux ou l’électronique, les compétences exigées pour tenir un poste comme le mien restent les mêmes : gestion des stocks, connaissance des divers processus d’approvisionnements, sens de l’anticipation…
Le travail dans l’industrie électronique a un côté plus technique, j’ai eu la chance d’être accompagné pendant quatre semaines pour me familiariser avec ce nouveau domaine. Je me suis ainsi rapidement senti intégré à l’équipe. J’ai aussi mieux appréhendé le fonctionnement de la production chez LACROIX Electronics grâce à une semaine d’immersion dans les ateliers de production. Après une journée à la réception, une autre à la préparation des composants et une dernière sur une ligne de production, j’avais une vision plus globale de l’organisation de l’usine.
Je travaille au sein d’une équipe d’une dizaine de collaborateurs. Mon métier consiste à :
En somme, l’enjeu de mon emploi est d’assurer la pérennité de la production ce qui nécessite d’être proactif.
Dans mon poste, les challenges à relever sont quotidiens. Mon service est, en effet, l’un des maillons forts de la production dans la mesure où le composant est l’élément indispensable à toute production. J’apprécie aussi la transversalité de ma fonction et les échanges permanents avec d’autres services qu’elle exige.
Par exemple, je travaille de concert avec le service planification pour prévoir un plan d’approvisionnement cohérent en fonction des besoins clients. Je dois également œuvrer conjointement avec le service achats pour faire progresser la performance fournisseurs et le taux de service, tout en optimisant le niveau des stocks. Ou encore, je dois être en mesure de proposer des équivalences au service méthode de nos clients en cas de rupture annoncée dans l’approvisionnement d’un composant.
Finalement, de la bonne organisation de la Supply Chain dépend en partie la performance de l’entreprise. Une vision globale de la production est indispensable pour pouvoir comprendre les mécanismes de production, mais aussi pour anticiper les besoins de chacun des services.
Stéphane Bonsignori
Approvisionneur Supply Chain
Décembre 2017 - Arrivée chez LACROIX Electronics
Le Groupe est en pleine transformation, il y a plein de perspectives et de possibilités, c’est très stimulant au quotidien.
Léa Dumérin, Chef de Projets RH
LACROIX Group
J’aime le fait que nous traitions des sujets d’avenir, de niche.
Geoffrey Libeau, Chef de projets finance
LACROIX Group
LACROIX Group crée les conditions pour que les collaborateurs se sentent reconnus et valorisés
Claire Faya, Responsable Service Technique Clients
LACROIX City