Je suis arrivé il y a 1 an dans l’entreprise en tant que chef de projets finance, rattachée à la Direction Financière du groupe, dirigée par Nicolas Bedouin.
Mon job consiste à piloter les projets liés aux métiers de la finance dans le cadre de l’AMBITION 2020 du Groupe. Mes missions sont diverses, elles vont par exemple de la gestion du projet de dématérialisation des notes de frais à la mise en place d’une balance scorecard, à l’échelle du Groupe. Pour cela, je travaille en collaboration directe avec les activités, que ce soit le controlling, la DSI, la comptabilité, les ressources humaines… c’est très varié.
Il n’y a pas de journée type, je suis rythmé par les projets principalement.
La multiplicité des projets, qu’ils soient liés à des changements de process, d’outils, d’organisation, qu’ils soient transverses ou non, ça change tout le temps.
Il n’y a pas de journée type, je suis rythmé par les projets
Il faut être organisé, pour structurer au mieux les projets, être curieux, pour aller chercher l’information auprès des différents métiers, et surtout être à l’écoute, pour capter toutes les bonnes idées et les embarquer dans les projets !
Pendant 5 ans, j’ai fait du conseil en entreprise, j’accompagnais les entreprises dans leur projet de transformation, c’est d’ailleurs comme ça que j’ai connu LACROIX Group. Avant de rejoindre le groupe, j’ai été pendant 2 ans responsable du contrôle de gestion dans l’agroalimentaire, pour un producteur de biscuits apéritifs.
Il y a 3 choses qui m’ont principalement plu ici :
J’aime le fait que nous traitions des sujets d’avenir, de niche.
J’aime le fait que nous traitions des sujets d’avenir, de niche. J’ai une affinité particulière pour les sujets LACROIX City et LACROIX Sofrel. Nous faisons, je pense, quelque chose qui a du sens, qui permet d’économiser de l’eau, de l’électricité, de vivre « mieux avec moins », à notre échelle évidemment. Cela raisonne avec mes convictions personnelles, et c’est important pour moi.
L’entité LACROIX Group est très récente, et comme toute nouvelle entité il faut trouver son positionnement, apprendre à gérer les interactions, etc… Cela prendra évidemment du temps, mais c’est aussi ce qui rend le travail intéressant !
Oui, je l’ai déjà fait ! Pour toutes les raisons que je viens d’évoquer : un groupe dynamique, bien positionné sur des sujets d’avenir, et humainement responsable.
Geoffrey Libeau
Chef de projets finance
2017 - Arrivé chez LACROIX Group en tant que chef de projets finance
Le Groupe est en pleine transformation, il y a plein de perspectives et de possibilités, c’est très stimulant au quotidien.
Léa Dumérin, Chef de Projets RH
LACROIX Group
J’ai une chance inouïe de pouvoir développer une entreprise française aux Etats-Unis, c’est une opportunité incroyable !
Alison Garnier, International Business Developer
LACROIX Group
Dans mon poste, les challenges à relever sont quotidiens. C’est ce qui est motivant !
Stéphane Bonsignori, Approvisionneur Supply Chain
LACROIX Electronics