Quelles évolutions de la supply chain
en temps de crise ?
Le point de vue d’Audrey Abadie, Bpifrance et Benjamain Gauchenot, LACROIX Electronics

« Cette crise, si difficile soit-elle, a permis à de nombreux industriels une réelle prise de conscience et l’opportunité d’entamer ou de poursuivre un travail d’adaptation de leur supply chain ».

« La crise que nous traversons incite à limiter les effets « lasso » du système d’approvisionnement, qui implique que toute perturbation (de la demande ou de la production) se propage de façon exponentielle au fur et à mesure qu’on avance dans les maillons de la chaîne. Cette situation, tolérable lorsque les fluctuations de départ sont mineures, devient extrêmement compliquée dans un contexte de perturbations importantes tel que celui de l’année 2020.

L’une des solutions à cette faille est la réduction des temps de défilement (lead time), c’est-à-dire le laps de temps qui s’écoule entre la commande initiale d’un client et sa livraison :

• Reprioriser les activités traditionnelles de lean manufacturing, méthode qui repose sur l’élimination de tous types de gaspillages (excès de production, de temps d’attente, de stocks…) au sein des processus de production ;
• (Re)localiser une partie de l’approvisionnement d’un certain nombre de nos composants ;
• Agir sur les flux d’information : automatiser la planification industrielle (planification des tâches à chaque étape du processus de fabrication), ainsi que les échanges avec nos clients et fournisseurs de façon à les accélérer et les fiabiliser.»

« Cela passe notamment par une sous-traitance locale, du dual sourcing, une relation de partenaires avec les fournisseurs et clients, des échanges d’informations ou une RSE et une gouvernance fortes. Il s’agit d’intégrer la supply chain au cœur de la stratégie de l’entreprise.»

« LACROIX Group a une carte à jouer sur ce sujet de l’équilibrage de la supply chain en indiquant des tendances marchés à ses clients. Le Groupe adresse des marchés très divers (automobile, aéronautique, médical, industrie…) dont certains sont interconnectés. Nous possédons ainsi une riche base de données que l’Intelligence Artificielle pourrait valoriser dans ce sens.»