Notre moyen d’agir : connecter les hommes, les technologies et les systèmes.
Nous ne réussirons pas seuls, nous réussirons avec notre
environnement, avec nos clients et
partenaires, avec des équipes motivées
et anticipatrices.
LACROIX crée les conditions pour que les collaborateurs se sentent reconnus et valorisés
Claire Faya, Responsable Service Technique Clients
Faire évoluer la culture d’entreprise
Témoignage de Carlo Purassanta, Président Directeur Général de Microsoft France
05 novembre 2020
LACROIX
LACROIX Group a misé sur Office 365 pour accélérer sa digitalisation, en considérant la solution non pas comme un simple outil mais comme une véritable démarche globale. En tant qu’entreprise, nous parlons beaucoup de stratégie digitale. Il y a un risque, celui d’envisager la digitalisation d’un point de vue externe seulement, en ciblant notamment les impacts sur le parcours client. Il est vrai qu’une transformation digitale dédiée à l’externe permet le déploiement de solutions innovantes, et sert directement des sujets stratégiques pour LACROIX Group tels que l’IoT, ou l’Usine du Futur. Cependant il est avant tout essentiel de transformer les usages des collaborateurs, maillons clés au cœur des grandes digitalisations. Ce sont ces usages, alliés à ces nouveaux outils et process qui sont de nature à transformer profondément l’entreprise.
Le regard de Carlo Purassanta, Président Directeur Général de Microsoft France
« Les entreprises ont dû faire face à de nombreux défis dans le contexte inédit de ces derniers mois, tant pour maintenir l’activité que pour garantir le bien-être de leurs collaborateurs. Microsoft a d’ailleurs mené récemment une grande enquête auprès de 9000 dirigeants et collaborateurs européens dont le principal enseignement est que le succès du travail d’équipe, dans un environnement bouleversé comme celui que nous vivons actuellement, va au-delà de la simple maîtrise des outils technologiques.
L’innovation fleurie lorsque les collaborateurs éprouvent un sentiment d’appartenance et évoluent dans un environnement de confiance au sein duquel ils se sentent à l’aise pour proposer des idées et partager.
Les outils contribuent donc à faire évoluer la culture d’entreprise en réduisant les silos, fluidifiant la communication et en permettant de donner une vision plus claire de l’organisation et des projets internes, afin que chacun y trouve sa place et y contribue. C’est l’une des clés d’une culture d’entreprise innovante ! »
Carlo Purassanta, Président Directeur Général de Microsoft France
Plus d'articles
Comment structurer l’innovation grâce à la norme ISO 56000 ?
Décryptage
Relevons ensemble les nouveaux défis de la miniaturisation !
Décryptage
Immersion dans notre cellule de prototypage rapide, un service dédié qui a fait ses preuves auprès de nos clients industriels
Décryptage
Stimuler l’innovation : L’Innovation Lab de LACROIX
Décryptage
Comment la 5G révolutionne l’industrie du futur ?
En bref
Rétrospective 2021 : une année incroyable pour l’activité Electronics de LACROIX
Décryptage
Osez Symbiose, l’usine électronique du futur- Episode 4 La démarche environnementale
L’innovation collaborative, tout un art ! par Stéphane Gervais Podcast Carte Blanche, Episode #10
Étude de cas
LACROIX City sécurise une voie cyclable pour le Conseil Départemental de Côte d'Or
Décryptage
LEDGER x LACROIX : L’alliance de la French Tech à la French Fab
Étude de cas
Assurer la continuité écologique grâce au pack faune LACROIX City : l’exemple du CD 74
Étude de cas
Autoroute Tunnel du Mont Blanc
Étude de cas
La gestion de l'éclairage des stades par LACROIX City
Décryptage
IoT Continuum (Orange)
Innovation
SOFREL S4W le poste local de télégestion 4.0
Chiffre clé – Des équipements connectés pour répondre aux besoins des citoyens
Smart Technologies
Innovation & Design
Décryptage
Cyber-risque et gestion de l’eau : entre résistance et résilience
Parole d'expert