LACROIX

LACROIX Group a misé sur Office 365 pour accélérer sa digitalisation, en considérant la solution non pas comme un simple outil mais comme une véritable démarche globale. En tant qu’entreprise, nous parlons beaucoup de stratégie digitale. Il y a un risque, celui d’envisager la digitalisation d’un point de vue externe seulement, en ciblant notamment les impacts sur le parcours client.  Il est vrai qu’une transformation digitale dédiée à l’externe permet le déploiement de solutions innovantes, et sert directement des sujets stratégiques pour LACROIX Group tels que l’IoT, ou l’Usine du Futur. Cependant il est avant tout essentiel de transformer les usages des collaborateurs, maillons clés au cœur des grandes digitalisations. Ce sont ces usages, alliés à ces nouveaux outils et process qui sont de nature à transformer profondément l’entreprise.

Le regard de Carlo Purassanta, Président Directeur Général de Microsoft France

« Les entreprises ont dû faire face à de nombreux défis dans le contexte inédit de ces derniers mois, tant pour maintenir l’activité que pour garantir le bien-être de leurs collaborateurs. Microsoft a d’ailleurs mené récemment une grande enquête auprès de 9000 dirigeants et collaborateurs européens dont le principal enseignement est que le succès du travail d’équipe, dans un environnement bouleversé comme celui que nous vivons actuellement, va au-delà de la simple maîtrise des outils technologiques.

L’innovation fleurie lorsque les collaborateurs éprouvent un sentiment d’appartenance et évoluent dans un environnement de confiance au sein duquel ils se sentent à l’aise pour proposer des idées et partager.

Les outils contribuent donc à faire évoluer la culture d’entreprise en réduisant les silos, fluidifiant la communication et en permettant de donner une vision plus claire de l’organisation et des projets internes, afin que chacun y trouve sa place et y contribue. C’est l’une des clés d’une culture d’entreprise innovante ! »

Carlo Purassanta, Président Directeur Général de Microsoft France

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