LACROIX Group

Capital humain

Fin 2017, nous avons mené la deuxième édition de notre enquête interne : LACROIX & You. Diffusée auprès de tous les collaborateurs du Groupe, elle permet de récolter de précieuses informations :

  • 87% des collaborateurs aiment le travail qu’ils font actuellement et 90% ont le sentiment de faire un travail utile
  • 79% mettent en valeur l’entre aide et la collaboration su sein de l’équipe
  • 76% font confiance à leur manager et 80% savent qu’ils peuvent compter sur lui en cas de besoin
  • 89% mettent en évidence que leur métier doit évoluer pour préparer l’avenir.

Témoignage

Thierry Brigodiot
Directeur associé chez PRAGMA

  • Depuis 1975, PRAGMA accompagne les entreprises portant une attention particulière aux dynamiques au sein des équipes ainsi qu’aux pratiques managériales ; notamment celles qui placent avant tout l’Homme au cœur de la performance de leur projet.

     

    Thierry Brigodiot nous a accompagné dans la mise en place de cette 2nde enquête interne à l’échelle du Groupe.

    Thierry Brigodiot
    TB :

    Pour cette deuxième édition de LACROIX & You, j’ai été très touché par l’accueil et l’écoute attentive des équipes, des managers et des directeurs de site lors des séances de restitution. Cette année, j’ai vraiment pu observer la qualité des échanges comme si la confiance dans la démarche avait été acquise depuis la première édition.  

    J’accompagne le déploiement de mesure de climat social depuis 12 ans déjà, et il est si rare que les temps de restitution soient déployés auprès du plus grand nombre de collaborateurs comme LACROIX Group  l’a décidé et réalisé en 2018…. La tentation et les pratiques observées dans de nombreuses entreprises consistent à donner des indicateurs aux dirigeants et aux managers seulement ; c’est ainsi se couper de toute la richesse des échanges avec ceux qui au quotidien réalisent, produisent, commercialisent, recherchent, soutiennent le projet de l’entreprise…J’observe que les temps d’échange autour des résultats sont des occasions précieuses de faire tomber les silos entre métiers, les structures, les niveaux hiérarchiques… et les a priori souvent associés.  

    Au-delà d’un temps de partage, la contribution de chacun pour la formulation de pistes d’action autour des thèmes retenus semble avoir initié de belles dynamiques sur les sites du Groupe.