LACROIX Group

CapitalHumain

Témoignage

Thomas Lesort
VP Exécutif, Ressources Humaines

  • Quel est le point de vue des ressources humains sur les Valeurs LACROIX Group ?

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    TL :

    La mise en place d’un programme de transformation est l’affaire de tous, et c’est avec cette ambition collective que LACROIX Group déploie son plan stratégique AMBITION 2020.

     

    A titre individuel, chacun doit pouvoir être en mesure de s’approprier son rôle et ses responsabilités au sein de l’équipe et d’identifier sa contribution au projet.

     

    La transformation doit aussi pouvoir s’appuyer sur un collectif fédéré autour d’un projet, uni par une culture, des valeurs et des principes d’actions partagés.

     

    • Le plan stratégique AMBITION 2020 donne la vision, le cap à tenir, il répond à la question « où allons-nous ? ».
    • La mission du Groupe « Connected technologies for a smarter world » définit le « pourquoi nous y allons ? ».
    • Les valeurs du groupe déterminent le « comment nous y allons collectivement ? ».

     

    Dans le cadre du déploiement de son ambition, il était naturel que LACROIX Group challenge ses propres valeurs et les fasse évoluer en cohérence avec le projet stratégique et la transformation attendue de la culture managériale.

     

    Les valeurs du groupe nous caractérisent, les incarner au quotidien c’est construire un état d’esprit et une culture qui renforcent le sentiment d’appartenance et l’adhésion à l’entreprise.

     

    Faire vivre les valeurs de LACROIX Group sur le terrain, c’est aussi un formidable levier de transformation de la culture managériale du Groupe. Le management guidé par les valeurs contribue au repositionnement de la place de l’Humain au centre de l’organisation, il relie les valeurs aux règles de vie et de fonctionnement de l’entreprise. Les managers s’appuient dès lors sur un référentiel d’actions connu de tous pour animer leurs équipes et éclairer leurs prises de décisions.

     

    L’évolution des pratiques managériales est aussi une attente forte remontée par l’enquête de satisfaction interne LACROIX & You restituée en début d’année. Le management par les valeurs contribuera à renforcer l’écoute, donner davantage d’autonomie, encourager les prises d’initiatives, favoriser la reconnaissance, mettre de la cohérence dans les pratiques de management,…

     

    La sincérité de la démarche est une condition de réussite et d’adhésion aux valeurs. Dans la cadre d’ateliers collaboratifs dédiés, la participation de près de 100 managers du groupe a contribué à l’authenticité et à la richesse de cette démarche.

     

    Soyons fiers des valeurs de LACROIX Group et enthousiastes dans leur mise en œuvre !